考虑到进一步明确骤夯实基础2015年销售业务去创新升级系统工做，检查报告虽然施预期效果，归纳总结培养成就，2016年5月6日，永业行启动了“2016一年度业务员范围转型发展发展研讨总结会”。工司领导层、各业务员范围单位责任人人、市場责任人人及服务于标准化管理单位责任人人总计下来40多人，或此次或视频图片参加国了研讨会。
各国际服务相关部门用收集整理总结结尾新国际服务的全力以赴研究进展、市面转化效果等，分享赚钱了创新技艺国际服务推展丰富经验，推出了市面和技艺管理系统故障可以，并回顾与展望了下步国际服务推展大方向计划方案。
此前研究讨论会，是永业行“自主去创新工程项目”资源一种，对渠道自主去创新持续的新理念、新这个领域、新角度体现了极为重要指引的意义。
永业行从揭牌至今，一支将科学多元化操作是 集团可将持续性时间發展朝气线，进行了专顶成本、加入了高技术队伍管理，全力于销售业务流程科学多元化、高技术研发项目管理等操作，并认定了一方面效益。“销售业务流程科学多元化更新升级操作”将是永业行将持续时间始终保持科学多元化寡头垄断朝气，快速發展后退的符石，将采用专业指导永业行十年后的中国3-5年销售市场的战略总体规划。